AG公司

        2018年7月26日-27日
，AG公司公司2018年半年度工作会在公司五楼会议室顺利召开
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，分析研判当前局势
，科学铺排部署下半年重点工作,奋力推动公司“高质量”发展新征程。公司辅导班子、机关中层干部、各项目重要掌管人共100余人参会。

        公司副董事长聂东同道代表公司就上半年出产经营实现情况及下半年重点工作铺排部署作讲话。他指出：公司上半年各项工作虽获得肯定进展
，但同时仍存在出产缓慢、经营乏力、治理幽微等须生常谈问题。针对公司当前这一近况
，萦绕推动高质量发展这一主题
，他提出了七个方面要求：一要深抓市场开发
，实现逆势得救
；二要抢抓施工进度
，紧跟指标工作
；三要强抓基础治理
，提高质量效益
；四要紧抓安全出产
，营造不变环境
；五要齐抓技术质量
，坚韧主题实力
；六要常抓人力资源
，厚积发展动力
；七要敢抓主业主责
，阐扬政治优势。聂东同道要求各在建项目要自动将思想和行动汇聚到公司的铺排部署上来
，直面挑战
，鼓足劲头、集思广益
，全面打响攻坚战
，确保实现年度各项指标工作。

        公司党委书记武文涛同道作了题为《提振心灵凝聚力量
， 筑牢根基创新精进
，为公司“高质量”发展提供倔强的政治引领力》的汇报
，汇报既高度概括总结了上半年党建工作情况
，又为下半年工作发展提出了切实可行的思路和措施。他指出：上半年
，公司党委缜密萦绕中心
，聚焦主业主责
，着力夯实在朝基础
，班子建设、风格建设、行列建设、文化建设、基层建设和党群建设等“六个建设”获得较好发展。下半年
，公司将聚焦党建工作思想意识器重力度不够强、支部融入出产力度不够强、党务工作者业务能力不够强和创新意识不强等“四不强”问题
，从六个方面动手
，推动党建工作“高质量”发展
，实现党建工作与出产建设的深度融合：

        一是以“炼钢铸铁”力量强化公司政治生态建设
，二是以“泰山压顶”态势加强清廉防腐工作发展
，三是以“尚贤尊德”导向加强公司人才引入造就
，四是以“强身健体”状态筑牢项眼前层党建碉堡
，五是以“创新精进”思想指引党建特色工作发展
，六是以“百家争鸣”大局索求企业文化融合延长。

会议期间
，公司党委书记武文涛同道通报了省委十一届三中全会会议心灵
，纪委书记田华同道组织与会代表旁观了清廉警示教育专题影片
，机关纪检监察审计部、财政治理部、工程治理中心、物资设备部和质量治理部门别传递了半年度巡检情况。同时
，企业研发用度加计扣除培训和推动公司“高质量”发展大会商及项目治理经验互换活动也如期发展。

        “高质量”发展是AG公司公司迈入新时期
，适应新局势的必然选择。半年度工作会的成功召开
，进一步统一了思想
，明确了方向
，理清了思路
，找准了发力点
，我们要乘势追进
，主作为为
，以高度自觉的主人翁心灵和富于进取的鼎新创新心灵
，积极投身公司出产经营治理各条战线
，顺利实现年度各项指标工作
，奋力推动公司“高质量”发展新征程！