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2019/2/18 8:40:17

——公司2019年度项目辅导班子、部门掌管人集体约谈会

 

为实际使用好监督执纪“四种状态” ,出格是第一种状态 ,通过咬耳扯袖、红脸出汗 ,进一步推进各级党组织和纪检组织切实把党风清廉建设主体责任和监督责任放在心上、扛在肩上、抓在手上 ,深刻推动四川路桥党风清廉建设和反凋落工作 。凭据公司2019年党风清廉建设暨纪检监察工作铺排 ,依照《四川省铁路产业投资集团有限责任公司党风清廉建设约谈工作造度(试行)》有关要求 ,公司党委、纪委决定结合召开2019年度项目辅导班子部门掌管人集体约谈 。

公司副董事长聂东、党委书记武文涛、总经理徐国挺、纪委书记田华等公司辅导班子成员于2019年2月13日约谈了项目辅导班子、部门掌管人等92人 。公司各部门掌管人以及机关整个员工列席了会议 。

会议对各人从前一年的劳累工作暗示衷心的感激 。同时指出 ,凭据公司年度巡情况来看 ,各项目党组织和纪检组织对抓党风清廉建设的思想意识有深有浅 ,普遍存在着铺排部署多 ,督促落实少;责任分工多 ,逗硬落实少;被动应酬多 ,主作为为少;责任落实方式单一、责任查究不力等问题 。为进一步传导压力、明确指标、靠实责任 ,督促各级党组织和纪检组织切实把“两个责任”落实落细 ,并提出了五点要求:

一、尽职尽责 ,做好经营 ,全面落实铁投、集团和公司2019年的各项指标工作 。2019年是深刻贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵的重要之年 ,是实现“两个百年”奋斗指标的关键之年 ,是省委十一届三次、四次全会心灵的落实之年 ,是铁投集团迈入“世界500强”的冲刺之年 ,为全面落实铁投集团实现“交易收入1000亿元、资产规模4000亿元、利税60亿元以上、融资500亿元、投资800亿元”的年度指标工作 ,凭据集团和公司2019年年度出产会和党建暨纪检监察工作会的会议心灵 ,各项目辅导班子和部门掌管人要对峙守土有责、守土尽责 ,做好项目出产经营、安全、质量、成本、党风清廉建设等各项指标的经营工作 ,将指标工作细化分化 ,责任到人 ,抓好过程指标督查 ,确保各项指标工作落地落实 。

二、坚定梦想信想 ,高举旗号 ,落实“三个坚定” ,高站位贯彻落实中央、省委、铁投、集团、公司决策部署 。各级党组织和党员辅导干部要牢固设置“四个意识” ,坚定“四个自负” ,对峙落实“两个守护” ,在政治态度、政治方向、政治准则、政治路路上同以习近平同道为主题的党中央维持高度一致 ,自觉向中央看齐 。要严格执行新局势下党内政治生涯若干准则 ,切实加强党内政治生涯性、时期性、准则性、战斗性 。要坚定梦想信想宗旨 ,各级组织要把坚定梦想信想作为党的思想建设的首要工作 ,依照中央、省委和上级组织部署发展主题教育活动 ,疏导党员干部服膺党的宗旨 ,让党的理想入脑入心 。要对峙学做结合、知行合一 ,不休提升政治素养、思想水平和工作能力 ,全面加快企业高质量发展过程 。要坚定阐扬党组织辅导作用 ,各级党组织要高低联动 ,持续发力 ,找准新时期党建工作要求与公司治理的结合点 ,明确党组织法定职位 ,订正美满“三重一大”决策造度执行法子拟订合同事规定 。

三、对峙干净干事 ,聚焦“三项从严” ,构筑高尺度反腐倡廉系统 ,为公司高质量发展保驾护航 。干部干事是本分 ,干净则是底线 。近年来 ,集团各级党委、纪委聚焦“两个责任” ,下实力种“好树”、拔“烂树”、治“病树”、正“歪树” ,营造了优良的“政治生态林” 。但全面从严治党始终在路上 ,风格建设始终在路上 ,反凋落奋斗始终在路上 ,我们要对照省委巡视反馈定见 ,持续坚韧巡视整改成就 ,重整行装再启程 。一要正风肃纪从严 。各单元要抓好宣布道育警示工作 ,发展“教育警示深入年”活动 ,通过教育倡廉、想书思廉、载体传廉、活动兴廉 ,以身边的事教育身边的人 ,营造崇廉尚实浓密氛围 。亲昵防备和查处各类隐形变异的“四风”问题 ,坚定预防“四风”反弹回潮 ,对苗头性、偏差性问题早发现早提醒 ,预防幼问题演造成大谬误 。二要监督从严 。各单元要加强各环节、各领域的监监工作 ,出格是中央八项划定、造度建设、工程分包、资料采购、设备租赁、工程结算、财政支付、大额资金使用、重大人事任免、重大决策、整改回访落地落实等关键环节的监监工作 ,确保各项决策的合理合法合规性 ,各单元权势使用在造度的笼子里运行 ,全面防备出产经营治理中的清廉风险 。三要执纪问责从严 。各级单元要对峙惩前毖后、治病救人的方针 ,综合使用“四种状态” ,紧盯重点领域、关键环节、重要岗位 ,对峙零容忍的态度不变、猛药去疴的刻意不减、严格惩处的尺度不松 ,把反腐“利剑”举起来 ,致力实现干部清正、治理清明 。

四、服膺“汗青”的教训 ,做实做细各项工作 。近年来 ,公司在招投标治理、质量治理、财政支付、重大问题的决策等环节出现一些治理问题 ,如仁沐新项目桩基的行列简直定 ,春晓项目现浇箱梁质量问题 ,杭新景超支付 ,厦沙项目砼拌和站工期赔偿决策等 ,不按造度不按法式执行 ,经公司和幼我造成肯定的经济损失和诺言损失 。各单元要记住这些教训 ,加强各环节各流程的治理 ,做实每一细节 ,把风险节造在各个节点上 ,确保公司效益最大化 。

五、加强法造意识 ,对峙准则 ,依法依规遵章守纪 ,确保幼我安全履职 ,守好“幼家”顾全“各人” 。国度体造法造越来越健全 ,作为一个社会人员 ,要在国度和公司造度笼子里行事 ,要有法造意识 ,要学法懂法 ,知路自己哪些能够做 ,哪些不成以做 ,哪些的违法哪些的不违法 ,哪些是国度政策和公司治理造度允许的 ,哪些是不允许的 ,知路哪些是必须遵循的 ,哪些是应该请示上报的 ,哪些是底线不能踩的 ,哪些是红线不能碰的 ,哪些准则是必须对峙的 。不懂法不懂规章造度 ,给自己造成职业风险和幼我诺言损失的案例公司出现不少 ,如胡隽骏不按划定违反工作纪律 ,受到忠告处罚 ,代臻等人履职尽责不力 ,受到诫勉发言等 。为此你们要自动进建 ,加强法造意识 ,提升司法知识不平 ,争做一个懂政治、懂政策、守法遵章守纪的公民 ,这样能力正确行使自己的公权势 ,能力确保自身幼我安全和家庭安全 ,能力确保公司的健全发展 。


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